Gustavo Javier Boismoreau
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José María Paz 2733 - B1636BFO Olivos - Buenos Aires – Argentina E-mail: gboismor@gmail.com |
Particular: Celular: Skype: |
(54 11)
4795-8141 (54911) 4046-3589 gboismor |
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WLM: gboismor@hotmail.com |
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38 años (13 de Abril de 1973) Casado, 2 Hijos |
DNI: Visa: |
22.247.935 USA R B1/B2 (Vto
08SEP2013) |
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Ejecutivo Senior en Tecnologías de la
Información – Consultor – Manager |
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Distinguido profesional de IS/IT con 16 años de
experiencia desempeñados principalmente en empresas del sector de las
telecomunicaciones. Demostrado éxito en la deteccion de necesidades y
oportunidades de mejora orientadas a estrategia, en todos los niveles de una
organización, para luego traducirlas en soluciones informáticas. Son áreas de
dominio el diseño y desarrollo de sistemas, project management, operaciones, nuevas tecnologías, liderazgo y
motivación, estándares, políticas, procesos y procedimientos. Responsable, servicial, empático, creativo, eficiente,
inteligente y honesto son algunas de sus cualidades. Su automotivación, organización, orientación a
objetivos con foco en el cliente y los colaboradores, y la busqueda del
equilibrio entre eficiencia y calidad aseguran el éxito de cualquier
proyecto, tarea o gestión. |
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Atributos
Destacados |
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· Information Technology |
·
Project
Management |
·
Ingeniería de Software |
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· Implantación de Estrategia |
·
Comunicación |
·
Change
Management |
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· Mejora
de Procesos |
· Revenue Assurance |
· Sarbanes Oxley |
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·
Estandarización |
· VoIP |
· Liderazgo Ejecutivo |
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· Integración de Sistemas |
· Infraestructura Tecnológica |
· Consultoría |
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Estudios |
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Maestría |
IAE Business School Executive MBA |
2002 |
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Universitario |
Universidad Tecnológica Nacional. (F.R.B.A.) Ingeniero en Sistemas de Información |
1991 -
1996 |
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Secundario |
Colegio San Gabriel Perito Mercantil |
1986 -
1990 |
Idiomas
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Inglés (Avanzado) |
Highlands School - ACIF
- English High School Sexto año superior |
1979 -
1990 |
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Portugués (Básico) |
Producto de la relación con amistades y viajes de
negocios |
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Cursos
y Congresos |
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I Jornada
de Cibercrimen |
Cibercrimen desde varias
perspectivas |
(CXO Community - 2011) |
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Workshop de SAP |
Overview de todos los módulos |
(IBM Global Business Services -
2007) |
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Microsoft Project 2007 |
Curso Avanzado de Project 2007 |
(Impsat - 2007) |
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Business Process Management |
Primer Evento
de BPM en Argentina |
(Grupo ASSA - 2005) |
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Jornada sobre el MERCOSUR |
Oportunidades
de Negocio en MERCOSUR |
(IAE - 2002) |
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CRM 2000 |
Primer Congreso
Argentino de CRM |
(Brainstorming - 2000) |
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Conocimientos Técnicos |
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IT |
Metodología |
Análisis y
Diseño Estructurado, CMMi, Scrum,
SOA, Test Cases. |
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Sistemas Operativos |
UNIX (AIX , HPUX, Solaris), Linux, OS/2 warp,
MS-DOS, Windows (7,
Vista, XP, 2000, NT, 98), Windows
Server (NT, 2000, 2003, 2008) |
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Lenguajes de Programación |
Visual Basic,
ProC 1.6 - 2.1 - 2.2, .NET, ASP, PHP, HTML, Lenguaje C/C++, FoxPro, Shell Script,
PL-SQL, dbx. |
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Bases de Datos |
Oracle 7.2 - 7.3 - 8i - 9, SQL Server 7, 2000, 2005,
Informix, Access 2010, MySQL. |
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Software |
MS Office
(Excel, Word, PowerPoint, Outlook), Project, Skype, Netmeeting,
MS Visio, Lotus Notes, Dreamweaver, Fireworks, Virtual Box. |
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Hardware |
LAN, WAN,
Wi-Fi, Access Point, Firewalls, Routers, IP-PBX, Savin 2535 Printer, Sun
Ultrasparc 6000 y 10000, IBM RISC 6000, HP-9000, HP LH-3000, RAID 5. |
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World Class SW |
Siebel, ERP
JDEdwards, Portal Infranet (Oracle BRM), Calipso Perseus, Vitria. |
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Negocios |
eTOM, Fuerzas de
Porter, Mapa Estratégico, Balanced Scorecard, Indicadores Financieros y Operativos,
Presupuestos, Plan Comercial, Técnicas de Negociación, Motivación y
Desarrollo de Personal, Análisis FODA, Plan de Negocios, Revenue
Assurance, Análisis de Costos, etc. |
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Experiencia Profesional
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Luxury Retreats |
} 03/2011 - 12/2011 |
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IT Manager |
Av. Callao 1564 (CABA) Tel.5254-0100 |
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·
Definición
de Políticas y Estándares del Área. ·
Armado
de la estrategia para la implementación de proyectos corporativos. ·
Documentación
de las aplicaciones actuales utilizando ingeniería inversa, para luego poder
generar mejoras y nuevas funcionalidades. ·
Relevamiento
de los procesos de negocio y su relación con las aplicaciones. Requests, Sales, Booking, Concierge, Property Management, Marketing Campaigns
y Guest Surveys, entre otros. ·
Enunciación
de perfiles, búsqueda, y contratación de las personas que conforman el equipo
de IT. ·
Definición
de la metodología a utilizar para entregar soluciones de IT al negocio. ·
Implementación
de Jira para coordinar la Software Factory
y medir la performance de cada
proyecto y del area. ·
Instalación
de SVN integrado a Jira para el versionado de fuentes. ·
Creación
de ambientes de testing virtualizados utilizando Virtual Box. ·
Remodelación
del sitio http://www.apartmentsba.com ·
Actividades
SEO para- el sitio de ApartmentsBA
y Luxury Retreats ·
Creación
del sitio http://www.luxuryretreatsmanagement.com ·
Integración
con Partners a través de archivos XML ·
Mejoras
técnicas en el sitio de ApartmentsBA. Breadcrumb.
Incorporación de Google Maps a través de
coordenadas almacenadas en nuestra base de datos. Análisis de mejora del
modelo de datos. Precios por Temporada. Favicon.
Inclusión de Widgets con Reviews. ·
Ajustes
a la aplicación que realiza el calculo de las
retenciones de IVA. ·
Función
de Mouseover en el sitio de Luxury
Retreats ·
Estándares de Helpdesk, Network y Ofimática (HW y SW por Rol, Backups, Active Directory,
Emails) ·
Tareas
de Helpdesk. Scan to Network. Altas de Empleados (Emails,
Usuarios, PCs y Teléfonos).
Configuración de la VPN. Instalación
de un Preatendedor en la PBX Panasonic,
Inventario de Hardware. Licencias de
Software. Instalación de Mantis Bug
Tracker. ·
Actualización
del parque tecnológico. Server, Router,
PCs, Notebooks. ·
Actualización del software instalado. Windows Server 2008, Windows 7, Office 2010, Open Office, CutePDF,
Office 365, Skype, Google Chrome, Antivirus MS Forefront, etc. |
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Ø Puesta en Marcha del Sector de IT |
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} 10/2007 - 03/2011 |
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IT/IS Manager |
Av. Mitre 1914 (Florida) Tel.4760-1234 |
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·
Liderar
IT, Procesos, Administración y RRHH. ·
Formulación
e implementación de políticas que permitieron la continuidad del negocio con
crecimiento, reduciendo la participación operativa de los socios. ·
Seguimiento
de obras civiles por ampliación y refacciones. Contratación de proveedores. ·
Definición
del Balanced Scorecard. ·
Identificación
y sistematización de los procesos clave de negocio, Compras, Ventas,
Facturación, Delivery,
Tesorería y Cobranzas. ·
Permanente
búsqueda de mejoras. ·
Mantenimiento
de redes, acceso a Internet, mail, wi-fi, Asterisk IP-PBX (VoIP), Cámaras IP, PCs, servidores y bases de datos. Sitio
Corporativo. |
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Ø Mejora de indicadores operativos, financieros y de
satisfacción de clientes. Ø Buen dimensionamiento de la Infraestructura Tecnológica.
Excelente nivel de servicio. |
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02/2003 - 10/2007 |
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Project Manager & Business Process Administrator |
Alf.Pareja 256 (CABA) Tel.5170-0000 |
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·
Liderar
el diseño, testing, e implementación
de un sistema de Billing multipaís. Rol clave dentro del marco del
proyecto OSS, porque representa el output
de un sistema que requirió una inversión de US$20 millones. Se integra con Siebel, Infranet (actual BRM de Oracle) y
JDEdwards. El sistema fue implementado con éxito en Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador, Perú, USA y Venezuela. El proyecto concluyó dentro del budget y dentro de los plazos
estipulados. ·
Coordinar
actividades para lograr la unificación de procesos en 8 países. ·
Liderar
los cambios para cumplir con los controles requeridos por la ley Sarbanes-Oxley. ·
Detección
de agentes de cambio que permitan implantar las modificaciones y generar el
ambiente necesario para la mejora continua. ·
Ajuste
de políticas, procesos y procedimientos en función a la estrategia de la
compañía. ·
Establecimiento de Indicadores. ·
Unificación
del catálogo de productos. ·
Definición
de la estrategia de integración de los procesos y sistemas de Impsat
y Global Crossing. ·
Soporte
a los proyectos Co-Billing Brasil, Fidelización Triángulo Rectángulo, I-Process, y Balanced Scorecard |
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Ø Sistema de Billing construido e implementado en 8 países dentro del budget y los
plazos estipulados. Ø Procesos unificados e implantados lo que permite comparar
el desempeño de las distintas regiones. Ø Mejora de indicadores operativos y financieros |
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07/1999 - 07/2002 |
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Software Development & Computers
Room Manager |
Av.San Martín 6502 (CABA) Tel.4505-8100 |
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·
Desempeño de un rol clave en el startup
de la empresa.
·
Configuración y puesta en marcha
de todos los sistemas para el lanzamiento.
·
Dirección del sector de desarrollo de software y centro
de cómputos.
·
Soporte a la alta dirección en la formulación e
implementación de estrategias.
·
Asignación de objetivos a los colaboradores del sector,
orientados a la consecución de las estrategias, intentando lograr un
matching entre el trabajo a
realizar, las capacidades, y las motivaciones individuales.
·
Análisis de Desempeño. Participación en
Operations Meetings y
Operations Conference Calls en donde se definían cambios en las políticas de
operaciones. Viajes de negocio a Santiago, Bogotá, y Miami.
·
Definición de estándares de diseño y programación.
·
Documentación de procesos y procedimientos del centro de
cómputos. Programa de entrenamiento para operadores.
·
Administración del CRM Subscriber
Management System
·
Soporte al startup de todos los
sectores de empresa.
·
Desarrollo de aplicaciones para Facturación, Ventas,
Call Center, Delivery, Cobranzas, Marketing y la Alta Dirección.
·
Outsourcing
de la herramienta de scoring y la extranet.
·
Puesta en marcha de interfases con entidades de
recaudación, gestión de incobrables, instaladores, eventos de programación, central
telefónica, y tarjetas de acceso. Implementación de la
funcionalidad Blackouts.
·
Participación en los proyectos regionales P2 Card Changeover, y Bug del Milenio (Y2K). |
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Ø
Diseño, Desarrollo e
Implementación de más de 15 soluciones informáticas en una plataforma
integrada.
Ø
Soporte 7x24 ininterrumpido a 300
usuarios durante 3 años. Startup y
Operación aseguradas.
Ø
100.000 facturas mensuales
generadas. 1.000.000 de contactos de call
center registrados.
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Unifón – Telefónica Comunicaciones
Personales – Movistar |
07/1996 - 07/1999 |
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Billing Software Analyst
Leader, ProC Programmer |
Av.Córdoba
1690 (CABA) Tel.5321-0000 |
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·
Conducción
del equipo responsable del desarrollo y mantenimiento del módulo de
facturación de SisCel. ·
Diseño,
desarrollo y testing de nuevas
funcionalidades. ·
Incorporación del servicio de Trunking a la facturación ·
Adecuación por cambios en las políticas
impositivas. ·
Desarrollo de la aplicación de
descuentos especiales. ·
Reportes varios. ·
Interfaces con cobranzas. ·
Participación en el Desarrollo del
programa de fidelización Teleplus. ·
Participación en el proyecto PFNN, Stop
Consumo y Bug del milenio (Y2K) ·
Definición de estándares de programación. Makefiles, ProC, y scripts de UNIX. ·
Responsable de realizar la migración de aplicaciones
C y ProC. |
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Ø
300.000 abonados mensualmente facturados.
Ø
Reducción de los tiempos de
facturación de 24 a 5 horas.
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06/1995 -07/1996 |
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ProC Programmers
Team Leader, ProC Programmer (2K1) Help Desk Officer, Trainer,
Installer (SiTrib) |
Ing. E. Butty 275 (CABA) Tel.4898-4898 |
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·
Distribución
del trabajo en el equipo de programadores ProC. ·
Capacitación
a nuevos integrantes del equipo. ·
Programación de especificaciones técnicas. ·
Recepción de llamados telefónicos en la mesa de
ayuda de SiTrib. ·
Implementación de SiTrib y entrenamiento a usuarios
en dependencias de la AFIP del interior del país. |
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Ø
SiTrib implementado y usuarios capacitados en 9
dependencias de la AFIP.
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